海原縣不斷加強選調生管理培養工作，通過進一步完善入職引領、實踐鍛煉、管理服務的全鏈條機制，切實提高選調生服務基層、服務群眾的能力，讓其在基層接受磨礪和洗禮，為海原縣發展量身打造一批骨干力量。

　　強化源頭儲備，筑好“蓄水池”。堅持公開、平等、擇優原則，根據各單位人員結構、專業需求，科學設置招考計劃，切實發揮選調生招錄工作的“培養皿”作用，為后續隊伍結構優化選好“苗子”、打好基礎。建立動態選調生基本信息庫，實行“一檔一卡”。對現有74名選調生的職務、學歷、專業特長、能力優勢、培養方向等情況及時備案、存檔。對信息變動情況進行及時更新，持續研判成長情況，不斷跟進培養措施，將符合條件、有培養潛力的選調生及時納入全縣優秀年輕干部儲備庫，便于組織及時了解、分析和掌握選調生的基本工作和鍛煉成長情況。

　　創新培育形式，建好“練兵場”。堅持“不少一屆、不漏一人”，及時召開新錄用選調生座談會，引導規范選調生養成良好的職業道德和習慣。組織每年新錄用選調生參加自治區統一崗前培訓班，讓選調生深入了解區情縣情，為他們盡快融入新的工作環境。堅持以多崗位多層次鍛煉為主，根據選調生特點和本地實際，對新入職的選調生，全部安排到貧困村任職村黨支部書記助理或村委會主任助理，促其在基層一線和群眾身邊識民情、接地氣、學經驗、長本領，現已將26名選調生安排到村任職。有計劃地安排選調生參與信訪維穩、社會治理、巡視巡察等重點工作，促其在多崗歷煉中磨礪成長。

　　落實政策制度，搭好“交流臺”。制定《海原縣選調生“導師制”幫帶工作方案》，通過采取一對一、多對一“結對子”的辦法，指定縣級領導班子成員、招錄單位及鄉鎮（街道）科級領導干部作為選調生的導師，對選調生進行傳幫帶?？h委組織部每年定期召開選調生座談會，為選調生搭建交流平臺，全面了解掌握選調生思想動態、工作情況和實際情況。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，根據基層領導班子和干部隊伍建設需要，在堅持標準條件的前提下，注重向基層一線傾斜，優先使用選調生，進一步加大選調生的選拔使用力度，近幾年提拔使用年輕選調生14名,極大地激發了廣大選調生干事創業的熱情。